当管理者将自己思维上的缺欠带到工作中去时，必然会放大这些缺欠，从而人为制造许多麻烦，降低管理效率。
    作为管理者，要有“高处不胜寒”的危机意识。当你在行使权利的同时，不要忘记在你身上承担着更大的责任和义务，责任感和使命感需要你及时做出变革和调整！
    他人的态度常常就是自己的反射，学会保持将他人的态度视为自己的镜子来看待的心态。
    本书通过众多知名企业管理的详细考察和思考，结合实际案例，深入探讨了管理者在各环节应注意的各种问题，总结出管理者易犯的各类错误，它们包括：管理者自身的缺陷、管理者在行政管理中的失误、管理者在经营决策中的失误、管理者在团队管理中的失误、管理者在授权分工中的失误、管理者在创新上的失误、管理者在用人上的失误、管理者在绩效考核中的失误、管理者在人际关系中的失误、管理者在运用激励时的失误、管理者在培养人才上的失误。