《供应链管理（第3版）》为华中科技大学马士华教授等的最新力作。在保持原有特色的基础上。深入研究了供应链管理产生和发展的历史背景。对供应链管理的含义及重要性做了介绍。《供应链管理（第3版）》具体阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容。介绍了组织供应链管理运行的管理方法与绩效评价方法、支持供应链管理的信息技术等。还根据供应链管理理论与实践的发展介绍了供应链的风险管理。
特色：充实了最新研究成果。如供应链运作的协调管理等，还增加、更新了必要的案例。补充了更多富有价值的资料。整合社会资源、扩展企业功能、强化供应链管理的战略地位。选择合作伙伴、实现风险共担、利益共享。共同提高竞争力。通过VMI、第三方物流等技术，提高供应链上物流的效率。降低库存成本。使价值真正增值。完善了供应链运作的绩效评价技术.制定合理的激励机制。使供应链整体竞争力保持活力。根据供应链管理的需要，重新设计组织结构及业务流程。组合资源要素。实现效益最大化。借助先进的信息技术、建立供应链管理运行的支持系统和平台。通过信息集成减少协调过程的不确定性。
《供应链管理（第3版）》第l版于2000年4月出版，是当时国内第一本关于供应链管理的专著，并于同年获全国首届宝供物流理论创新二等奖。该书曾连续重印18次，在社会上产生了很大的影响，是国内物流.供应链管理研究和应用的主要参考书。《供应链管理（第3版）》适用于高等学校管理科学与工程、物流工程硕士、工商管理硕士（MBA）、企业管理、系统工程等专业的研究生，还可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考。
《供应链管理（第3版）》曾荣获全国首届宝供物流理论创新二等奖。