《土木工程项目管理》以工程项目整个生命期为主线，全面论述了工程项目的前期策划、系统分析、组织、协调和信息等管理方法。以土木工程项目建设活动为对象，阐述为达到项目建设目标，参与工程建设活动各主体（业主、承包商、监理），在工程建设中的地位、作用及相应的工程项目管理问题，以及政府在项目建设活动中的监督保障保证作用问题。《土木工程项目管理》共分为3大部分11章。第1部分为工程项目管理总论（第1-3章），包括工程项目管理概论、工程项目策划与决策、工程项目组织管理；第2部分为工程项目管理实务（第4-9章），包括工程项目进度管理、工程项目的费用管理、工程项目质量管理、工程项目合同管理、工程项目安全与环境管理、工程项目全面风险管理；第3部分为工程项目管理总结（第10-11章），包括组织协调与信息管理、工程项目验收与后评价。《土木工程项目管理》注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和土木工程专业的教科书，也可作为在实际工程项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。