《员工招聘与素质测评》主要有两个特点。一是体系结构化。除了第一章和第十一章外，其他各章都是整个招聘和选拔六阶段体系的一个组成部分。这六个阶段分别是准备阶段、招聘策略的确定、招聘实施方案的设计、选拔体系的建立和实施、录用决策和员工人职、招聘和选拔的评价与反馈。由于选拔方法的复杂性和难度，《员工招聘与素质测评》把它分成由易到难四个部分。二是内容操作化。《员工招聘与素质测评》的许多内容都以案例与实践（有些是我们自己实践过的）来促进对基本知识和基本技术方法的理解。这主要体现在《员工招聘与素质测评》中的很多案例和操作指导上。