《第五项修炼300问》包括：学习型组织理论与方法；第一项修炼：自我超越；第二项修炼：改善心智模式；第三项修炼：建立共同愿景等内容。彼德·圣吉书中的五项修炼方法，容纳了企业和组织发展中所遇到的最基本的几项内容，具有普遍的指导意义，是一套没有固定指导模式的管理模式，任何企业都可以借鉴应用五项修炼的方法发展出具有自身企业特色的企业文化模式和管理模式。如果中国有20%的企业接触这种方法，2%的中国企业借鉴应用这套方法，那么将对中国经济产生积极的影响。